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调查个人以往的经历(包括工作时间、岗位名称、工作职责、教育经历、薪资水平)、他人的评价等。 通用的规律是：向合适的人问合适的问题、多问数字少问感觉，多问事例少问评价，做判断时以封闭式提问去求证。记录要引用证明人原话而非自己的总结。 1、你愿意再次启用这个求职者吗？ 2、求职者为什么离开贵公司？ 3、求职者在贵公司工作了多长时间？ 4、求职者的缺勤记录如何？ 5、求职者是否能与同事合作？ 6、求职者在贵公司的职责是否重要？ 7、求职者在工作活动中有哪些主要长处、突出业绩和重大失误？ 8、与其他承担类似责任的人相比，你如何评价这个求职者？ 9、你如何评价求职者在培训、开发和激励下属方面取得的成绩？ 10、在职业成长和开发方面，你认为求职者需要做什么？ 11、要求职者受雇期间，是否出现交通事故或工作事故？ 12、你是否知道一些信息，能够证明求职者不适合XX职位或对该职业构成危险？ 人是企业的核心竞争力，我们致力于帮助企业在数以百计的应聘者当中选择出素质优良、品性正直的合格雇员，指导客户在日常行政管理中通过密级管理制度妥善保护企业核心客户资源，协助管理者在重要岗位员工离职后防止商业技术秘密流失，用高品质的专业服务，协助全球企业轻松解决人力资源管理中的困扰和问题。
•雇用前人员背景调查及资质审核 •在职人员危机事务处理及操守监控 •离职安全审计 •离职面谈 •离职人员风险控制及调查 北京速侦达商务调查公司还与企业一起组织建立和维持企业文化，从顶部定调。具体来说，天朝协助人力资源的政策和流程，从而帮助保证劳动力的遵守制度，其中包括： •就业前调查 •激励和培训计划 •伦理报告制度 •离职面谈 •调查和解雇程序 我们也将协助您优化内部资源，并创建或更新您的员工行为守则、反诈骗政策、应急计划和程序，以确保内部调查是有效的，在每一个有关的管辖范围之内符合适用的法律。 |
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